일한 기록에서,
다음 성장의 근거를 찾습니다.

열심히 일하는데 무엇을 더 배워야 할지 모를 때. 피드백을 주고 싶지만 누구에게 무엇을 말해야 할지 막막할 때. 실제로 한 일을 함께 읽고, 다음에 해볼 일을 정합니다.

인사 담당자가 없는 5~20인 팀을 중심으로, AI의 기록 분석과 코치의 검토를 결합한 4주 과정을 준비하고 있습니다.

참여 문의하기 어떻게 진행하나요?

이런 장면에서 시작합니다

“팀원에게 피드백을 주고 싶은데, 결과물만으로는 어디서 막혔는지 모르겠어요.”
“AI로 일은 빨라졌는데, 각자 무엇을 할 수 있게 됐는지 설명하기 어려워요.”
“한 프로젝트가 끝나도, 다음에 무엇을 맡기고 어떻게 도와야 할지 막막해요.”

준비 중인 4주 과정

진단하고, 연습하고, 다시 확인합니다

실제로 한 일을 살펴봅니다

팀의 목표와 맡은 역할을 먼저 듣습니다. 업무 기록, 회의, 결과물에서 어떤 판단을 했고 어디서 막혔는지 근거를 찾습니다.

기록에 근거한 개인별 진단

다음에 연습할 일을 정합니다

코치가 분석을 검토하고 각 구성원에게 피드백합니다. 별도의 학습 과제를 쌓기보다, 지금 맡은 업무에서 연습할 과제를 함께 정합니다.

개인별 피드백과 실무 연습 과제

같은 기준으로 다시 봅니다

비슷한 과업을 다시 살펴 무엇이 달라졌는지 확인합니다. 리더에게는 다음에 지원할 성장과 역할 조정을 검토할 근거를 정리합니다.

변화 리포트와 리더 제언서

세부 일정과 기록 범위는 팀 상황을 확인한 뒤 안내합니다.

피드백이 다음 행동으로 이어지는 모습

“검토를 더 꼼꼼히”에서 한 걸음 더

진행 방식을 설명하기 위한 가상의 예시입니다.

기록에서 발견한 장면: 화면은 구현했지만 오류가 나는 조건을 점검한 기록이 없습니다.
다음 업무에서 할 연습: 다음 화면의 오류·예외 조건을 먼저 적고, 테스트 결과를 남깁니다.
다시 확인할 변화: 어떤 위험을 스스로 발견했고, 검증하고 수정했는지 같은 기준으로 봅니다.

기록을 다루는 원칙

직함이나 인상만으로 설명하기 어려운 일을, 실제 과업과 맥락에서 살펴봅니다.

AI가 정리하고, 코치가 검토합니다
AI의 분석을 그대로 평가 결과로 전달하지 않습니다. 직무 기준과 팀의 상황을 함께 살피고, 근거가 부족한 부분은 확인합니다.
당사자가 설명하고 바로잡을 수 있어야 합니다
기록에 빠진 기여와 잘못 해석된 맥락을 확인하는 과정을 포함합니다. 발언량이나 결과물 개수만으로 기여를 판단하지 않습니다.
리더에게 판단의 근거를 남깁니다
성장 지원과 역할 조정을 검토할 수 있도록 관찰과 제안을 구분합니다. 인사에 관한 최종 결정은 사람이 내립니다.

궁금할 수 있는 것들

지금 바로 시작할 수 있나요?

현재 파일럿 과정을 준비하고 있습니다. 참여 문의를 주시면 팀의 상황과 준비 일정을 확인해 진행 가능 여부, 범위, 비용을 안내합니다. 문의만으로 신청이나 결제가 확정되지 않습니다.

어떤 팀을 위한 과정인가요?

인사 담당자가 없는 5~20인 팀을 우선 고려합니다. 기획·마케팅·디자인·개발 업무를 중심으로 준비하고 있으며, 부트캠프나 창업 지원 기관의 프로젝트 팀 운영도 문의할 수 있습니다.

퍼플즈와는 어떤 관계인가요?

퍼플즈는 목표와 업무 과정, 회의와 피드백을 기록하는 협업 도구입니다. Proof는 그 기록을 바탕으로 진단과 코칭을 운영하는 서비스입니다. 사용할 기록과 도구는 시작 전에 함께 확인합니다.

문의할 때 업무 기록을 보내야 하나요?

처음에는 팀 규모와 고민, 희망 시기만 알려주세요. 개인별 업무 기록이나 회의 자료는 보내지 않아도 됩니다. 실제 과정에서 필요한 기록과 공유 범위는 별도로 협의합니다.

파일럿 참여 · 기관 협업 문의

지금 팀에서 막힌 장면부터 들려주세요

팀 또는 기관 소개와 인원, 지금 겪는 어려움, 참여를 생각하는 시기를 알려주세요. 상황을 읽고 Proof가 도움이 될 수 있을지부터 함께 살펴보겠습니다.

이메일로 참여 문의하기

메일 앱이 열리지 않으면 kyulolong@teaminpact.com으로 보내주세요.

먼저 직접 점검해보고 싶다면 무료 자료실에서 시작할 수 있습니다.